2015年1月7日下午，牟平区中医医院2014年度工作总结表彰大会在医院六楼会议室隆重举行。区卫生局局长孙昌琪、区中医医院院长张庆伟、副院长孙艺勇等医院领导以及医院全体中层干部、医院职工代表出席大会。李学成副院长致大会开幕词，工会主席许厚祥宣读了《关于命名表彰2014年度医院工作先进集体、先进个人的决定》，局领导、院领导对受表彰的15个先进科室、4个先进班组、22名区级嘉奖人员、43名考核优秀人员进行了颁奖。
张庆伟院长代表医院党委对2014年医院的工作进行了全面的梳理和总结：过去的一年，全院上下立足高起点、高标准、高品质，以新思路引领发展，以新举措迎接挑战，以实干凝聚合力，谱写了医院发展史上新的篇章，各项工作取得了令人瞩目的成就。围绕医疗质量安全、医疗服务，狠抓内涵建设;围绕学科专科建设、人才梯队建设，创新思路，开拓进取，医院医疗保障能力明显增强，规范化建设取得新成效，诊疗技术水平提档升级，中医药服务能力显著提升，医疗慈善能力进一步提升，医院文化建设取得新成效。
张庆伟院长对2015年医院的整体工作提出了部署要求。
一、全面深化医院管理。突出五个重点：一是以加强中层干部考核为重点，进一步完善考核体系。二是以提高执行力为重点，全面构建制度体系。三是以规范化建设为重点，全面健全医院三级质控体系。四是以提高中层干部管理效能为重点，全面推进科室管理。五是完善科室二级分配，进一步健全效率、质量、技术含量、风险程度与效益并重的核算体系，完善科室二级分配。
二、大力推动学科发展。一是加强人才培养和人才梯队建设。要不断深化骨干医师带教制度，提高带教质量，适时启动二期骨干带教,加快拔尖人才和学科带头人的培养。二是为科室技术创新搭建更为宽广的平台。
三、大力培育凸显中医优势的特色专科。要在全院开展“中医药能力提升年”活动，努力打造区域性中医药服务中心。加大中医药考核比重。把中医药参与率和使用量在药品使用中所占的比例作为业务考核的主要指标。推广创新中医药技术，致力打造中医重点专科，形成专科品牌效应。
三、全力提高服务质量。规范落实各项核心医疗制度，使医疗行为更加规范，医疗秩序更加有序，医疗措施更加到位。抓好首诊首接负责制和急救工作制度的落实，确保医疗程序规范、便捷、安全、有效。重点落实术前讨论、术中监控、术后巡视等关键环节，保证手术和危重病人的医疗质量。加强对急危重病人的全程监控和管理，确保急危重病人的医疗安全。提高护理质量，继续实行护理质量三级管理体系，进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。
四、创新载体，提升医院文化建设。创新服务载体。要把医院服务文化魅力融入医院医疗全过程。创新环境载体。要让患者在各就诊场所都能感受医院文化，获得各种医药知识，领略医院文化品位。创新形象载体。医院微信平台要架起医患交流沟通快车道;医院《院报》作为一个文化底蕴的载体，要成为医院形象展示的窗口;新改版的医院网站，要成为医院信息公开的主阵地，通过开辟信息载体,提升医
院的品牌形象，扩大医院的知名度和美誉度。创新活动载体。各科室要以“博学普济、厚德端方”的院训精神，以活动聚人心，以活动凝精神,努力构建和谐医院文化。
区卫生局孙昌琪局长对2015年医院的发展提出了要求。新的一年是区中医医院发展的希望之年、创新之年、奋斗之年。要以更加开阔的视野，更加务实的作风，更加振奋的精神，更加高昂的热情，更加扎实的工作，乘势而上，加压奋进，努力开创医院各项工作新局面，为全区卫生事业的发展，为进一步增强服务全区群众身体健康，为实现“健康牟平”之梦做出新的更大贡献。
